Rassegna Stampa


Temporary Management: molti lo conoscono, pochi lo usano
“Conosco le metodologie adottate dai gestori del temporary - ha detto Citterio - e ne apprezzo i ritorni positivi, avendo utilizzato le strutture nel recente passato come direttore di risorse umane e con risultati in linea con le attese aziendali, sia per alcuni start up di nuove medie imprese, sia per il supporto temporaneo di uomini chiave in alcuni processi aziendali”.  Leggi...

Temporary Management: cose usarlo al meglio in una PMI
È opinione largamente diffusa e condivisa che l'aumento di competitività della piccola e media impresa italiana possa realizzarsi solo attraverso un incremento significativo delle sue capacità e competenze manageriali: una possibile soluzione consiste nell'iniettare in azienda nuova managerialità capace di facilitare e accelerare il processo di cambiamento e di introdurre stabilmente in azienda le nuove capacità critiche richieste attraverso lo strumento del temporary management, che viene naturalmente a proporsi come un ragionevole punto di equilibrio tra bisogno di managerialità e vincoli economici e organizzativi.  Leggi...

Turnaround Strikes Again in San Siro Football Stadium (testo in inglese)
The value of interim managers in turnaround situations is becoming a hot topic in Italy as well as the UK, and our sister organisation IIM in Italy is making a major contribution in this area.
After two successful short workshops, IIM in Italy organised a major conference on the turnaround perspectives in Italy on 15th November in the Executive Hall of the famous San Siro football stadium, which is jointly home to Milan’s two main football teams and two of the best teams in Italy’s Serie A football league, AC Milan and Internazionale. More than 100 people participated in the conference, which was jointly presented with ANDAF, the Italian CFO association, and the Media Partner was Il Sole 24 Ore’s business magazine L’Impresa.   Leggi...

La regione ER stanzia 110 milioni per lo sviluppo
Per quanto riguarda la ricerca e l’innovazione un bando sostiene l’introduzione di un contratto di temporary management che potrà essere stipulato con professionisti, società di consulenza, centri di ricerca e trasferimento tecnologico. Il contratto servirà per acquisire conoscenze e competenze tecnologiche, organizzative o commerciali. Potranno partecipare le imprese fino a 50 addetti. Leggi...

Temporary Management: alcune indicazioni pratiche per le PMI
Quando ha senso avviare un progetto di TM?
La letteratura classifica normalmente gli interventi di nelle seguenti macrocategorie:
1. management transitorio, in cui l'intervento è richiesto per la copertura di improvvisi e non previsti vuoti manageriali
2. gestione di progetti specifici
3. gestione di crisi aziendali vere e proprie
4. management delle competenze, ovvero necessità di introdurre in azienda, in tempi brevi e con la massima efficacia, nuovi strumenti e nuove modalità di lavoro
5. gestione del cambiamento. Leggi...

Friuli: legge regionale incentiva PMI ad ingaggiare temporary manager
Un convegno organizzato da Confartigianato Udine ha messo in luce alcuni dati interessanti e non scontati relativi alla figura del temporary manager ed alla sua diffusione tra le piccole aziende.
Da poco più di due anni in Friuli Venezia Giulia la cosiddetta "legge Bertossi" (la numero 4 del 2005) - dal nome dell'assessore alle attività produttive che l'ha ispirata - promuove lo sviluppo competitivo delle PMI locali attraverso l'incentivazione di investimenti immateriali accomunati dal riferimento alla "conoscenza" come fattore competitivo determinante. Leggi...

Intervista con Wayne Evans (testo in inglese)
You have a broad experience of working in challenging private equity backed businesses. What skills do you think are particularly relevant in a turnaround situation?
Turnarounds require the ability to make huge decisions in a short space of time. It is a high-pressure environment. Typically, the FD has been kicked out, the accounts have lots of dangling debits, creditors are understated and the cash has gone. Suppliers are banging on the door, the finance department is on its knees, the banking syndicate is crawling over everything and the investors are in denial, wanting to know what's gone wrong. Cash management, cost reduction and business planning skills come to the fore. Leggi...

Mr Cambiamento: un profilo in via di definizione
Il temporary manager si può, infatti, definire come il manager professionista che accetta progetti specifici che devono concludersi in tempi precisi. A livello internazionale è una figura professionale che viene utilizzata nei casi di adattamento a scenari competitivi che impongono nuove strategie, per esempio, di internazionalizzazione, integrazione con altre aziende, acquisizione, di diversificazione, oppure durante i cambiamenti negli assetti proprietari o per l’adattamento a nuovi contesti legislativi e regolamentari. Leggi...

Temporary Manager italiani ed europei per le aziende cinesi?
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Manager "a tempo": un supporto all'innovazione
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Crisi, ristrutturazioni o "start up"? Scendono in campo i manager a tempo
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PMI artigianato: bando Regione Lombardia
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